Interview métier – Quentin DEDISSE

Brève introduction de ton parcours et ton arrivée chez Metsys

Je suis diplômé d’Epitech (promo 2015). J’ai commencé chez Metsys dès le 5 janvier 2015 en CDD jusqu’au 28 février, en parallèle de ma 5ᵉ année d’études. Ensuite, j’ai réalisé mon stage de fin d’études de 6 mois, durant lequel nous avons développé la solution GoodMeeting.
À l’issue de ce stage, j’ai rejoint la société GoodMeeting en CDI le 1er septembre 2015. Après la période du COVID, Metsys a racheté GoodMeeting et mon contrat a été transféré chez Metsys le 1er décembre 2022, ce qui marque officiellement mon retour dans l’entreprise, tout en restant dans la continuité de mon parcours.

Peux-tu nous expliquer ton rôle chez Metsys ?

Aujourd’hui, mon rôle chez Metsys est étroitement lié à l’historique de la solution GoodMeeting : je suis en charge de sa maintenance et de son évolution, puisqu’elle continue d’être commercialisée. J’interviens en tant que développeur logiciel sur un environnement technologique assez riche : C# autour de l’écosystème Microsoft, Java/Android pour les afficheurs de salles de réunion, et TypeScript avec vuejs pour les interfaces d’administration. À cela s’ajoutent des compétences infra indispensables, notamment autour d’Active Directory, Exchange / Exchange Online, Microsoft Graph, Entra ID, ainsi que les bases de données PostgreSQL et SQL Server, sans oublier PowerShell pour l’automatisation.
Depuis 2022, je réalise également de la prestation en clientèle : j’interviens notamment depuis trois ans chez BNP Paribas en tant que développeur logiciel senior, ce qui me permet de mettre à profit mon expertise dans des contextes projets variés tout en restant rattaché à Metsys.

Peux-tu nous en dire plus sur ton évolution chez Metsys ?

Mon évolution chez Metsys s’est faite principalement avec GoodMeeting et le développement logiciel de la solution, puis plus récemment vers des responsabilités managériales. Après plusieurs années en tant que développeur logiciel senior, j’ai officiellement pris un rôle de manager le 1ᵉʳ octobre 2025, en rejoignant l’équipe de Bruce De Coutance.
Aujourd’hui, je manage une équipe de 4 personnes avec des profils techniques proches du mien, principalement orientés développement et intégration autour des technologies Microsoft. Le développement logiciel n’étant pas le cœur de métier de Metsys, nous ne sommes pas (encore) très nombreux sur ce créneau dans l’entreprise. Je suis très satisfait de cette évolution, qui me permet d’acquérir de l’expérience en management et de continuer à évoluer professionnellement tout en gardant un pied fort dans la technique.

Quels sont les défis personnels que tu te fixes dans ce nouveau rôle ?

Dans ce nouveau rôle, mes défis sont surtout humains. Comme nous sommes une ESN, je ne travaille pas au quotidien avec les personnes que je manage puisqu’elles sont en mission chez nos clients. Mon premier objectif, c’est donc de maintenir un vrai lien avec chacun : être présent, disponible, et m’assurer qu’ils ne se sentent pas “isolés” chez le client mais bien rattachés à Metsys. Je me fixe aussi comme défi de les accompagner sur la durée : suivre leurs missions, leurs souhaits d’évolution, leurs formations, et faire en sorte que chaque changement de contexte soit cohérent avec leur parcours et leurs envies. Un autre enjeu important pour moi est de porter leur voix en interne, de valoriser leur travail et de faire le lien entre leurs réalités terrain et la stratégie de Metsys. Enfin, à titre plus personnel, je veux progresser sur tous les aspects du management à distance : la communication et l’écoute tout en gardant ma culture technique pour comprendre leurs enjeux au quotidien.

Quelles sont, selon toi, les qualités essentielles pour réussir dans ce rôle aujourd’hui ?

Pour moi, plusieurs qualités sont essentielles pour réussir dans ce rôle aujourd’hui.
La première, c’est l’écoute et l’empathie : en ESN, les collaborateurs sont en mission chez le client, parfois loin du quotidien de Metsys, donc il est important de bien comprendre leurs attentes, leurs difficultés et leurs perspectives d’évolution.
La deuxième, c’est la communication, surtout à distance : savoir garder un contact régulier, donner de la visibilité, créer du lien malgré le fait qu’on ne travaille pas au quotidien ensemble.
Il faut aussi une bonne capacité d’organisation et de suivi, pour gérer les missions, les formations, les entretiens, tout en s’assurant que le parcours de chacun reste cohérent.
Enfin, je pense qu’une solide culture technique est un vrai plus : elle permet de comprendre les contextes projets, les contraintes des clients, et de mieux accompagner les collaborateurs.

En quoi Metsys est différente des autres entreprises selon toi ?

Pour moi, Metsys est différente parce que c’est une entreprise que j’ai vu grandir et évoluer au fil des années, et dans laquelle je me suis construit professionnellement.
Ce qui fait vraiment la différence, c’est la confiance qu’on m’a accordée : on m’a laissé prendre des responsabilités, évoluer sur des sujets techniques puis managériaux, tout en respectant mon parcours et mes envies.
Il y a aussi une culture d’entreprise que j’apprécie et le sentiment de faire partie d’une aventure qui continue de se développer.

En dehors de Metsys as-tu une passion que tu souhaites partager ?

En dehors de Metsys, j’ai deux passions principales.
La première, c’est le rétro-gaming, je suis très attaché aux consoles comme la Nintendo 64 et les différentes Game Boy, avec lesquelles j’ai grandi.
La deuxième, c’est la musique rock / hard rock / métal. J’écoute beaucoup de groupes de ce registre et je participe chaque année au festival de musique métal Hellfest.

Partager cette actualité